Thierry Balannec, Anne Thiebeauld, Julie Bastard : « La prévention est une priorité pour les prochaines années »

Anne Thiebeauld. Sur le bilan de la mission prévention, nous disposons de données robustes, émanant à la fois de l’évaluation réalisée par l’Inspection générale des affaires sociales (Igas) et d’une évaluation de nos programmes nationaux confiée à un prestataire extérieur, à l’initiative de la DRP (Direction des risques professionnels). La COG 2018-2022 a connu une mise en œuvre compliquée, du fait notamment de la crise sanitaire liée à la pandémie de Covid-19. Mais notre méthodologie concernant les programmes de prévention a été validée. Parmi les points forts de la période 2018-2022, nous nous sommes appuyés sur TMS Pros, notre programme phare, dans sa deuxième saison, qui consiste en une démarche structurée proposée aux entreprises visant à identifier, connaître et maîtriser le risque de troubles musculosquelettiques (TMS) de façon durable et, ainsi, améliorer les conditions de travail des salariés ; et sur Risques chimiques Pros, un parcours en quatre étapes, afin de réduire l’exposition des salariés aux produits chimiques. Les chiffres de la sinistralité confirment le bilan positif de ces programmes. Dans les secteurs où la sinistralité a diminué, on constate une baisse encore plus significative chez les entreprises initialement ciblées pour leur sur-sinistralité et accompagnées par les préventeurs des Caisses dans le cadre de TMS Pros. Et même dans un secteur comme le sanitaire et médico-social (SMS), où la sinistralité est jusqu’à trois fois supérieure à la moyenne, les quelque 900 Ehpad suivis montrent une sinistralité bien moindre que celle des établissements non suivis par le programme.

Julie Bastard. Sur la période 2018-2022, environ 7 000 entreprises ont été accompagnées dans le cadre de TMS Pros et 5 000 pour Risques chimiques Pros. En plus des évaluations positives et des éléments objectivés de sinistralité, nous avons interrogé les publics concernés par ces programmes, à la fois ceux qui les portent, les préventeurs – contrôleurs de sécurité et ingénieurs-conseils des Carsat/Cramif/CGSS – et les entreprises accompagnées. Il y a une volonté de continuité. L’implantation d’une véritable culture de prévention garantit que ces programmes ne soient pas impactés par les aléas liés aux changements de COG.

Thierry Balannec. Lors de la COG précédente, nous nous sommes aussi engagés sur une approche sectorielle auprès du BTP, particulièrement concentrée sur le risque de chutes. Cette démarche s’adresse aux donneurs d’ordres, maîtres d’ouvrage, en particulier les constructeurs de logements collectifs… auxquels a été ajouté un focus particulier destiné aux constructeurs de maisons individuelles. 2 000 opérations ont ainsi fait l’objet de cet accompagnement. Nous avons également déployé, avec un appui majeur de l’INRS, une offre à destination des TPE, basée sur différents outils, parmi lesquels OiRA, décliné pour une quarantaine de métiers et activités (cabinet dentaire, métiers du bois, coiffure…), qui permet aux petites entreprises de réaliser l’évaluation des risques professionnels et de construire facilement un plan de prévention.